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Foto: Rewe

Roboter in der Kühlzone

Logistik #Fulfillment #Supply Chain-Management

Im Rewe Fulfillment-Center Scarlett One bringt ein Shuttle die Ware zum Kommissionierer, bei der Edeka-Regionalgesellschaft Minden-Hannover schaffen nun 9 Lagerstandorte das Pensum von 16 – Automatisierung und Zentralisierung sind Schlüssel zu verbesserter Food-Logistik. Einige Händler geben Einblicke in ihr Supply-Chain-Management...mehr lesen

Thomas Kempcke, Logistik-Experte im EH

Supply-Chain ganzheitlich denken

Alle Themen Logistik #Lebensmittelhandel #Supply Chain #Supply Chain-Management

"Gut gefüllte Regale bei niedrigen Logistikkosten, so sieht Erfolg im Supply-Chain-Management aus", sagt unser Logistik-Experte Thomas Kempcke. Doch diesen Spagat zwischen hoher Warenverfügbarkeit und niedrigen Logistikkosten schaffen nur knapp 10 Prozent der befragten Unternehmen. Die aktuelle Studie „Ganzheitliches Supply-Chain-Management im LEH“ von EHI, BCG sowie der...mehr lesen

Bildnachweis: flashpics / Fotolia

Lückenlose Lieferkette

Alle Themen Logistik #Supply Chain-Management #Whitepaper

Lücken im Regal sind ein No-Go für jeden Händler. Ganz vermeiden können die meisten sie aber nicht. Und das, obwohl ein deutsches Handelsunternehmen durchschnittlich fast 1.400 Wochenstunden in die Warendisposition und -beschaffung investiert. Ein Grund sind fehlende Analyse- und Steuerungsmöglichkeiten...mehr lesen

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Roboter in der Kühlzone

Logistik #Fulfillment #Supply Chain-Management

Im Rewe Fulfillment-Center Scarlett One bringt ein Shuttle die Ware zum Kommissionierer, bei der Edeka-Regionalgesellschaft Minden-Hannover schaffen nun 9 Lagerstandorte das Pensum von 16 – Automatisierung und Zentralisierung sind Schlüssel zu verbesserter Food-Logistik. Einige Händler geben Einblicke in ihr Supply-Chain-Management...mehr lesen

Thomas Kempcke, Logistik-Experte im EH

Supply-Chain ganzheitlich denken

Alle Themen Logistik #Lebensmittelhandel #Supply Chain #Supply Chain-Management

"Gut gefüllte Regale bei niedrigen Logistikkosten, so sieht Erfolg im Supply-Chain-Management aus", sagt unser Logistik-Experte Thomas Kempcke. Doch diesen Spagat zwischen hoher Warenverfügbarkeit und niedrigen Logistikkosten schaffen nur knapp 10 Prozent der befragten Unternehmen. Die aktuelle Studie „Ganzheitliches Supply-Chain-Management im LEH“ von EHI, BCG sowie der...mehr lesen

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Lückenlose Lieferkette

Alle Themen Logistik #Supply Chain-Management #Whitepaper

Lücken im Regal sind ein No-Go für jeden Händler. Ganz vermeiden können die meisten sie aber nicht. Und das, obwohl ein deutsches Handelsunternehmen durchschnittlich fast 1.400 Wochenstunden in die Warendisposition und -beschaffung investiert. Ein Grund sind fehlende Analyse- und Steuerungsmöglichkeiten...mehr lesen

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Aus der EHI-Studie "Handelslogistik 2025"

Logistik auf Schizophrenia oder Deserto

Alle Themen E-Commerce Logistik #Digitalisierung #Handelslogistik #Supply Chain-Management

EHI erstellt Szenarien zur Rolle der Logistik im Handel von morgen / Der Handel muss den Digitalisierungsprozess aktiv mitgestalten. Die aktive Rolle des Handels im Digitalisierungsprozess trägt entscheidend dazu bei, ob die...mehr lesen

Bildnachweis: OJO_Images (istockphotos)

Ganzheitlich denken, Kosten senken

Alle Themen Logistik #Lebensmittelhandel #Lieferkette #Supply Chain-Management

Studie „Ganzheitliches Supply Chain Management im LEH“ von EHI, BCG und Uni Eichstätt / Von jedem Euro Nettoumsatz entfallen im stationären Lebensmittelhandel knapp 10 Cent auf die Supply-Chain-Kosten. Händler müssen daher stetig nach neuen Wegen...mehr lesen

EHI-Studie "Ganzheitliches Supply-Chain-Management im LEH"

Von der Rampe ins Regal

Alle Themen Logistik #Lebensmittelhandel #Lieferkette #Supply Chain-Management

Studie EHI/BCG und Uni Eichstätt „Ganzheitliches Supply-Chain-Management im LEH“ Niedrige Logistikkosten und hohe Warenverfügbarkeit – diesen Spagat des Supply-Chain-Managements meistern nur knapp zehn Prozent der befragten Lebensmittelhändler. Über die Hälfte der Händler erfüllt...mehr lesen

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