Anfang Juli war die EHI-Workshop-Reihe zur Zukunft der Handelslogistik zu Gast bei Ernsting’s family und hat vorerst ihren Abschluss gefunden.
Mit einem Blick in die Zukunft haben die Teilnehmenden relevante Schlüsselfaktoren identifiziert, Konsistenzen geprüft und Konsequenzen analysiert, um schließlich neun mögliche Zukunftsszenarien herauszuarbeiten und die Kernfragen für die Branche zu analysieren. Denn: „Die entscheidenden Fragen sind nicht, ob wir sie richtig vorhersagen oder ob ihr sie für realistisch haltet. Entscheidend ist, WIE wir darauf vorbereitet sind,“ wie ein Teilnehmer es formulierte.
„Im Vorfeld des neuen Projektes haben die Teilnehmenden noch einmal die Handelslogistik-Szenarien aus dem Jahr 2016 analysiert und gesehen, dass die seinerzeitige Erwartung eine weitgehende Überdeckung mit der heutigen Situation aufweist. Anders ausgedrückt: Unsere Szenarien und die erwarteten Veränderungen waren gute Leitplanken in die Zukunft. Und das ist wiederum Ansporn, auch heute eine gute Denkbasis für die Branche zu erarbeiten, erklärt Methodenpartner Alexander Fink, CEO von ScMI.
Die Ergebnisse werden in der Szenario-Studie „Zukunft der Handelslogistik 2036“ zusammengefasst, die im September erscheinen wird. 2027 wird das Projekt fortgesetzt.