Szenarioprojekt 2035

Die Zukunft der Handelslogistik

Die Szenariostudie 2035 ist ein gemeinsames Projekt von Handel, Wissenschaft und Technologieanbietern. Die Studie untersucht in drei Phasen die zentralen Treiber der Handelslogistik, entwickelt alternative Zukunftsbilder und zeigt deren Auswirkungen auf Strategien, Prozesse und Geschäftsmodelle. Ziel ist es, fundierte Entscheidungsgrundlagen zu schaffen, die Unternehmen Orientierung und Planungssicherheit in einem hochdynamischen Umfeld geben.

Warum jetzt?

Geopolitische Spannungen und Lieferkettenunwägbarkeiten dominieren aktuell nahezu wöchentlich den medialen Diskurs zur Handelslogistik. Diese Schlaglichter bilden jedoch nur die Spitze des Eisbergs.

Künstliche Intelligenz entwickelt sich vom Experimentierfeld zu einem zentralen Innovationsmotor, der Automatisierung, Prognosen und Entscheidungsprozesse beschleunigt. Gleichzeitig wächst die Bedrohung durch Cyberangriffe, die Handels- und Logistiknetzwerke vor neue Anforderungen an Resilienz und Datensicherheit stellen.

Auch Fragestellungen zu sich wandelnden Konsumtrends sowie zum Thema Fachkräfte und den veränderten Rollenprofilen treten zunehmend in den Vordergrund, insbesondere vor dem Hintergrund neuer digitaler Möglichkeiten. Hinzu kommen verschärfte regulatorische Vorgaben, die ökologische Standards, Transparenz und Nachverfolgbarkeit verpflichtend machen. In diesem Spannungsfeld entsteht ein deutlich kommunizierter Bedarf an Orientierung. Hier setzt unsere Szenariostudie 2035 an.

Downloads

Der Handel muss den Digitalisierungsprozess aktiv mitgestalten. Die aktive Rolle des Handels im Digitalisierungsprozess trägt entscheidend dazu bei, ob die Handelslogistik auch in Zukunft bestehen wird, oder ob sich neue Player zwischen Handel und Endkunde drängen und das Heft in die Hand nehmen.

Laden Sie sich hier die Vorgängerstudie aus dem Jahr 2016 herunter:

Zielsetzung der Studie

Identifikation zentraler Treiber, Risiken und Chancen der Handelslogistik

Entwicklung alternativer Zukunftsbilder bis 2035

Ableitung konkreter Handlungsoptionen für Händler und Dienstleister

Methodik & Ablauf

Drei Workshops mit Handel, Partnern aus der Wissenschaft und Technologieanbietern

Systematische Szenario-Entwicklung auf Basis bewährter Methoden

Veröffentlichung der Ergebnisse als Studie, auf Kongressen und in EHI-Formaten

Ihr Mehrwert als Partner

Frühzeitiger Zugang zu strategischen Zukunftsszenarien

Aktive Mitgestaltung der Inhalte und Platzierung eigener Perspektiven

Präsenz im EHI-Netzwerk sowie Nutzung der Ergebnisse als Planungs- und Monitoring-Tool

Ansprechpartner

Haben Sie Fragen zum Ablauf bzw. zum generellen Ansatz einer Szenariostudie oder möchten Sie Teil dieses Projektes sein, dann melden Sie sich gerne direkt bei uns.

Dr. Tobias Röding

Projektmanager Handelslogistik 

roeding@ehi.org

+49 221 57993-362

Niklas Stanislawski

Projektmanager Logistik + Verpackung

stanislawski@ehi.org

+49 221 57993-887